Girişimcilik serüveninde üst üste gelen zorluklar ile karşılaşabilirsiniz. Bu, işin fıtratında var. Durum halihazırda böylesine zorlu olma potansiyeline sahipken, bir de herkesi memnun edecek yüksek kaliteli bir ürün veya servis geliştirme misyonu benimsemek, bir girişimin kendini 3-0 geriye düşürmesinden başka bir amaca hizmet etmez. Sunduklarınız ve hedef kitleniz ne kadar odaklı olursa, yolda karşılaşacağınız engebelerden sağ çıkmanız da o denli olanaklı olur.

Bir şirketi yönetirken, aynı zamanda yenilemek mümkün mü? İş dünyası stratejisti Knut Haanaes'a göre, başarılı olduktan sonra inovasyon yapma becerisi büyük bir organizasyon olunduğuna dair bir gösterge. Haanaes hâlihazırda bildiğimiz şeyleri mükemmelleştirmek ile tamamen yeni fikirleri keşfetmek arasındaki dengeyi bulma konusundaki görüşlerini paylaşırken, iki büyük strateji tuzağından nasıl kaçınacağınızdan bahsediyor.

Close