Çalışan Sadakati için Şirket Kültürünüzü Oluştururken Dikkat Etmeniz Gerekenler
Çalışanlarınızın şirketinize olan bağlılığı ve çalışma motivasyonları elde ettiğiniz başarıyı doğrudan etkiler. Bu sebeple çalışanlarına değer veren ve onlara yeni fırsatlar sunan bir şirket kültürü oluşturmak verimli bir sonuç elde etme yolunda önemli bir noktada yer alıyor. Peki, çalışanlarınız için başarılı ve keyifli bir iş ortamı yaratmakta dikkat etmeniz gereken noktalar neler?
Açık İletişim
Mümkün olan alanlarda dürüst geri bildirime değer veren bir ortam geliştirin. Çalışanlar ve yönetim arasındaki bu geri bildirim oturumları, çalışanların dinlendiklerini ve saygı duyulduklarını hissetmelerini sağlayarak sürekli gelişmeyi ve karşılıklı saygıyı teşvik eder. Bu oturumlar aynı zamanda yönetimin, ekibinin düşünce ve motivasyonlarını anlamalarına yardımcı olur.
Herkesin işyeri kültürünü, projelerini ve süreçleri tartışabileceği düzenli olarak gerçekleştirilen açık forumlar özgür söylemi ve topluluğa olan aidiyeti teşvik eder. Bu forumlar insanların zorlukların üstesinden gelmesine ve iş büyümesi için beyin fırtınası yapmasına yardımcı olur.
Esnek Çalışma Düzenlemeleri
Günümüzün işgücü iş yeri esnekliğine değer veriyor ve bunu sağlamanın birçok yolu var. Çalışanların uzaktan, evden veya başka bir yerden çalışmasına izin vermek, onların şirkete yönelik tutumunu canlandırabilir ve stresi azaltır. Çalışanların ihtiyaçlarını ve tercihlerini tanımak, daha sağlıklı bir iş-yaşam dengesini teşvik eder.
Eğer iş modeliniz için uygun oluyorsa, personelinize en verimli oldukları zamanda çalışmaları için daha fazla planlama esnekliği verin.
Mesleki Gelişim Yatırımı
Her çalışan için bir öğrenme ve gelişim bütçesi ayırmak, onlara şirketinizde kendi ilerlemelerinin ve yönlerinin sorumluluğunu üstlenme gücünü verir. Bu bütçe; konferansları, sertifikaları ve özel eğitimleri karşılayabilir. Çalışanlara kariyer gelişimlerinin “anahtarlarını” verin ve ilgilerine uygun öğrenme fırsatlarını takip etmelerine izin verin.
Başarıyı Tanıyın
Çalışanınızı cesaretlendirmek ve elinizde tutmak için, ekip üyelerini katkılarından dolayı takdir edebilir ve ödüllendirebilirsiniz. Bunu yapmanın sayısız yolu vardır: Ekstra tatil günleri veya mesleki gelişim fırsatları büyük etkiye sahip olabilecek maddi olmayan teşvik örnekleri arasında sayılabilir.
Büyük ya da küçük olmaksızın bireysel ve ekip başarılarını kutlamak önemlidir. Bu, motivasyonu yükseltecek ve insanlara daha sıkı çalışmaya devam etmeleri konusunda ilham verecektir.
Sağlıklı Yaşamı Destekleyin
İşyeri sağlıklı yaşam programları çalışanların fiziksel, zihinsel ve duygusal sağlığını geliştirmelidir. Çalışanlarınız sağlıklı bir yaşam tarzı sürdürürlerse iş yerinde daha üretken, yaratıcı ve mutlu olacaklardır.
İlişkileri Teşvik Edin
İşyerinde sosyal etkileşimlerin teşvik edilmesi ekip çalışmasını ve çalışan memnuniyetini arttırır. Motivasyon ve aidiyeti arttırmak için destekleyici ve kapsayıcı bir işyerini teşvik edin. Çalışanların aralarında bir dostluk geliştirebilmeleri için onları iş hakkında konuşmak yerine kendi kişisel yaşamları, ilgi alanları ve idealleri hakkında konuşmaya teşvik edin.
Örnek Olarak Yol Gösterin
Liderliğin şirket kültürü üzerinde çok büyük bir etkisi vardır. Bir liderin şirketin ilkelerine ve kültürüne olan bağlılığı, en iyi biçimde, geliştirdikleri değişikliklerin uygulanmasına öncülük ederek gösterilebilir. Bir liderin örnek olması ister açık iletişim ister mesleki gelişim fırsatlarına katılım yoluyla olsun, ekip çalışanlarını aynı şekilde davranmaya teşvik edebilir.
Kaynak: https://www.startupguys.net/ways-to-make-your-company-culture-stand-out/
Görsel kaynak: https://www.shutterstock.com/tr
